十九年成长历程
 河南科维达工程管理有限责任公司隶属于平顶山中房建设集团，成立于2000年1月，拥有房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理乙级，人防工程监理乙级，招标代理，造价咨询，工程咨询，BIM技术，全过程咨询等众多资质。公司设有企业管理部、监理事业部、招投标事业部部、综合部、造价咨询事业部、财务部。具有跨省区、跨行业承接工程管理，工程咨询服务的资格和能力。在全过程工程咨询、BIM应用等方面追踪科技前沿，紧跟改革步伐，引领产业升级。 公司技术人员专业齐全，知识结构合理，公司在管理机制、技术力量、人员素质、工程经验、检测手段等方面具有明显的优势，并建立了现代化的企业制度。公司先后通过了ISO90001质量管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系，ISO14001环境管理体系认证，AAA信用等级认证。并建立了公司自己的网站www.hnkwd.com。同时在不断的学习进步中，形成了公司“科学管理、维护公正、达到共赢”的工程咨询服务的特色。 科维达公司在新形势，新机遇下，抓住机会，迎头赶上，勇往直前，通过自己不懈的努力，奋斗，向全过程咨询管理奋进。我们要立足于平顶山，开拓全省，面向全国，用我们辛勤的汗水去，开创科维达美好的未来。 专业，专注的 科维达 |
工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。同时，一个工程往往有多种技术多个方案、多种路径可被选择，如何有效地利用各类资源，用最小的投入获得最大的回报，实现在一定边界条件下的综合集成和多目标优化。必须在正确的理念的指导下，对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制，亦即工程管理。
有不少人认为工程管理就是一种单纯的管理学科，这是不正确的。工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想，同时还要求有一定的工程背景和数学知识。在这门专业的学习中，应明白一个基本的等式就是“工程管理=工程技术+经济管理”，当然决不是简单的相加，而应当掌握几个基本的技能： 2．掌握相关的管理理论和方法； 3．掌握相关的经济理论； 4．掌握相关的法律、法规； 5．具有从事工程管理的理论知识和实践能力； 6．具有阅读工程管理专业外语文献的能力； 7．具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力； 工程管理专业的培养目标是培养适应现代化建设需要，德智体全面发展，具备工程技术及经济管理、法律等基本知识，获得工程师基本训练，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨，专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作，专业覆盖面宽，从业范围广，社会需求大。 随着房地产、高铁等众多工程项目的发展，工程管理也越来越关注工程管理信息化的发展，如果做项目管理的人士对项目管理信息化一无所知，对网络化项目管理软件不了解，将越来越落后于时代。 |
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